Målet för de flesta företag är att gå med vinst, inte att krossa konkurrenterna. Om målet var att krossa konkurrenterna och uppnå monopol skulle företagen sätta priserna så lågt som möjligt, det vill säga till produktionskonstnaderna eller lägre, vilket skulle betyda utebliven vinst. Dessa mål är alltså inte förenliga utan statlig inblandning.
Det är till och med så att det kan vara positivt för enskilda företag att vara konkurrensutsatta. Min arbetsgivare har till exempel tjänat mycket på att ha konkurrenter, eftersom de hjälper till att öka den totala storleken på marknaden och vi tjänar mer på att ha säg 30% av en stor marknad än 100% av en liten.
Vi gör datorprogram som används för att minska kostnader inom olika tillverkningsindustrier. När någon av våra konkurrenter skriver avtal med en tillverkare så blir kundens konkurrenter nervösa och börjar se sig om efter liknande lösningar, vilket ofta gör att de kommer till oss. Våra konkurrenters marknadsföring är därmed vår marknadsföring.
Konkurrens kan vara en förutsättning för att en marknad ska kunna växa. Om vi hade monopol så skulle vi kunna diktera villkoren helt, vilket skulle göra det omöjligt för våra kunder att göra sig beroende av oss. Enbart desperata och svaga företag skulle då välja att arbeta med oss, men vi vill ju jobba med de bästa inom varje bransch eftersom de har störst volymer, och vi vill att de ska utnyttja våra tjänster till max utan att hålla tillbaka.
En annan sak som talar emot uppkomsten av monopol på en fri marknad är effekten av specialisering. Vi har specialiserat oss mot vissa typer av behov, vilket gör att våra lösningar kostar mer. För de kunder som har dessa behov är kostnaden inget problem eftersom vinsten är ännu större, men för andra företag vore den högre kostnaden onödig. Med andra ord finns det en öppning för andra att konkurrera med oss till lägre kostnad. Å andra sidan kan de som säljer enklare lösningar inte konkurrera effektivt om våra kunder — trots lägre kostnad — eftersom de inte är lika väl anpassade till deras behov.
